安全生产是企业发展的生命线，标准化建设是本质安全的奠基石。近年来，新疆能化锚定"基础固安、管理强安、文化润安"总思路，以"合·安"安全文化为统领，统筹大矿标杆提质、小矿精管创标、全域提档三条主线，形成"一企双样板、全域分层推进、文化标准深度融合"的特色创建格局。

公司统管的6对生产矿井中，一级标准化矿井3对、二级标准化矿井2对，安全生产标准化建设正由"形象达标"向"内涵达标"深刻转变。

全域统筹，把标准落到"一张图"上。立足全域统筹，新疆能化编制统一的安全生产标准化指导图册，将"一张图"管理与"五卡一承诺"、视频反"三违"深度融合，形成具有新疆能化特色的标准化管理方式。

大矿提质：伊新煤业对标一流

作为年产900万吨的国家一级安全生产标准化矿井，伊新煤业坚持对标行业一流，以全流程闭环、数字化赋能、人本化管控持续巩固一级标准化创建成果，构建大型现代化矿井标准化长效保持机制。

围绕"三项根基、两项关键、两个专盯、一个核心环节"，该矿构建全过程闭环式现场安全管控体系，推行"3221"闭环工作法与隐患治理"十步法"，实现隐患排查、整改落实、资料归档、举一反三全链条管理，推动隐患动态清零。

在现场，围绕"培、严、查、准、细、防、实、全、快、多"十字准则，"十字班组"管理搭建起班组标准化管控体系；该矿同步编制标准化指导图册，推行"照图施工、按标整治、对标提升"模式。

教育培训体系同步升级。该矿建成特种作业实训基地，完成9期专项培训、覆盖一线职工140余人；制作标准化教学微视频25部，推行可视化沉浸式教学；常态化开展以考促学，每周组织线上扫码考试，成绩纳入履职考评。

行为管控与数字赋能双线发力，矿领导、安监部门、区队三级视频巡查监管体系实现违章行为动态清零；安全管理"数字图书馆"二维码体系让安全资料数字化上墙、随时扫码查阅。

责任与温度并重是另一处着力点。该矿健全三级分级约谈问责机制，根据问题性质落实分级惩戒；创新亲情暖心约谈模式，组织违章职工与异地家属视频连线，通过亲情感召推动职工从"被动管安全"向"主动要安全"转变。

小矿创标：永新煤矿"小而精"突围

作为年产60万吨的小型矿井，永新煤矿坚持"不比硬件比管理、不比规模比标准"，走出了"小矿井大管理、小矿井大标准、小矿井大智能"的特色之路。

该矿深度融合"合·安"安全文化，将理念、环境、组织、制度、行为、保障六大要素融为一体，构建"YX6"安全文化生态，形成闭环式安全管理文化生态，2023年荣获全国煤炭行业党建思想政治工作重点研究课题二等奖。

在管理工法上，永新煤矿深耕"3221"安全管理工法，构建"双基建设+标准化"三维长效体系、"双重预防"全链条防控体系、"安全专盯+技术专盯"双轨管控体系，严格岗位工序安全确认。

依托井下全覆盖可视化远程监控系统，"视频反三违"实现动态巡查纠偏；岗位风险卡、操作规程卡、应急处置卡、隐患排查卡、责任落实卡"五卡一承诺"同步推行，覆盖8大专业、52项重点岗位的318张要素卡，让员工知风险、懂标准、会操作。

标准化"一张蓝图"绘到底。该矿组织7大专业绘制标准化图13张、制定标准322条，挂图作战、逐条对标整改，2025年以来创建精品工程、精品巷道、精品硐室12项。

智能化成为减人提效增安的关键一招。聚焦"277"目标，井上下配电所、排水泵房等岗位实现常态化无人值守，累计减少固定岗位工40余人；2A303智能化综采工作面自动跟机率达90%、记忆截割率达95%，率先取消夜班生产；创新"随采随缩"工艺被命名为"程兴厚随采随缩操作法"，并在公司推广。

安全生产标准化建设只有起点、没有终点。新疆能化将深度践行"合道安企、合德安身、合情安家、合义安业"文化内核，以标准化全域提档升级为抓手，统筹矿井分级提升、动态长效管控、数字智能赋能、安全文化浸润协同发力，持续夯实本质安全根基，全力支撑乐鱼官方站网页版登录入口在疆产业高质量安全发展。

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