树立和践行正确政绩观 | 山能物资内蒙古分公司:以正确政绩观“执笔” 绘就精益物供“新答卷”
树立和践行正确政绩观,是新时代党员干部干事创业的“定盘星”。山能物资内蒙古分公司牢牢把握学习教育总要求,将“精准保供、降本增效”作为检验政绩观的核心标尺,坚决摒弃“唯数据论”的短视思维,以服务有“深度”一线有“温度”,在广袤的内蒙古大地上,奋力书写精益物供高质量发展的新篇章。
深查细改找准“坐标系”,让民意在一线汇聚
政绩观正不正,关键看是否真正倾听了一线呼声。内蒙古分公司坚持“驻矿一线找、听证会上提、数智平台议”多管齐下,将自我检视的探头延伸至最前沿。分公司班子成员带头践行“四不两直”,深入驻矿分部与基层服务单位开展座谈走访,精准收集计划提报、质量验收、售后服务、废旧物资处置四大类意见建议86条,确保调研覆盖无盲区、一线诉求无遗漏。截至目前,累计收集并办结一线物供服务事项14件,真正做到诉求件件有回应、问题个个有着落。

动真碰硬锤炼“硬作风”,让梗阻在一线破除
问题整改是衡量正确政绩观的“试金石”。面对物资配送“卡脖子”、库存积压等痛点,内蒙古分公司以刚性机制倒逼责任落实,构建起“清单交办-跟踪督办-销号验收”的闭环管理机制。将正确政绩观深度融入驻矿服务考核、保供创效评价及评先评优全过程,扎实开展“精益服务·实干争先”作风塑形活动。通过深挖作风根源,引导党员干部树立“过紧日子”思想,让正确政绩观成为推动工作的思想自觉与行动遵循。

用心用情绘就“暖底色”,让实事在一线落地
一线之所盼,物供之所向。内蒙古分公司坚持把学习教育成果转化为看得见、摸得着的保供实事,逐条建立“精益物供实施清单”并实行销号管理。针对跨矿区调拨难题,大力实施“中心储备”与“集管前置”,有效盘活闲置配件,使平均到货时间大幅缩短。

把好政绩观,实干得民心。山能物资内蒙古分公司既做让基层看得见、摸得着的“显绩”,更做打基础、利长远的“潜绩”,以实际行动诠释新时代物供人的责任与担当。
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