加入乐鱼官方站网页版登录入口以来，新材料公司齐翔腾达党委深入贯彻落实“双入双创”党建工作模式，将学习型党组织建设作为撬动党业深度融合的战略支点，推动企业在文化融合、生产经营、人才培育等方面实现深层次蜕变，用实干实绩交出了一份高质量党建引领高质量发展的合格答卷。

思想融入走深走实，文化认同成为凝聚融合“向心力”

党业融合的基础是思想融合，齐翔腾达构建“理论+文化、学习+实践”双轮驱动模式，重点打造由26名党员骨干辅导员和200余名“火种”队员组成的宣讲团队，细化制定月度宣讲清单，今年以来，他们集中开展树立和践行正确政绩观学习教育、各级年度工作会议精神、“五查五严一确保”等七大系列主题宣讲，实现重点理论、制度政策全覆盖，从思想源头为党业融合筑牢根基。

有了清晰的“学习清单”，关键在于打通落地“最后一公里”。齐翔腾达把课堂搬到装置现场，26名骨干辅导员充分利用班前班后、岗位交接班等碎片化时间，深入各班组开展微宣讲、微分享，将企业文化、会议精神、安全生产要点转化为职工听得懂、记得住、用得上的朴素语言。7月份，齐翔腾达开展各类宣讲活动50余场，持续提升全员对精益管理、安全管控、政策落地的理解力和执行力。

与此同时，齐翔腾达注重发挥骨干辅导员的“传帮带”作用。通过举办党建文化融合提升班、青年人才启航培训等，帮助新职工系好入职“第一粒扣子”，把党性教育、文化认同融入职业成长全过程。在一场场接地气的宣讲中，凝聚起“齐心协力谋发展攻坚克难勇担当”的思想共识。

学习转化见行见效，生产一线成为提质增效“试金石”

党业融合，学是基础，用是关键，效是目的。齐翔腾达各党支部紧扣技改攻坚、安全生产等重点工作，梳理确立专项优化改善课题，精准破解了一批长期制约生产的痛点堵点难点问题。

热电厂党支部运用TBP方法对锅炉运行开展全流程诊断，成功攻克空气预热器堵塞、腐蚀等长期困扰设备稳定运行的顽疾，实现锅炉单周期运行突破271天，直接节约生产成本200余万元；腾辉公司党支部运用精益管理知识深度落实设备TPM管理，为设备上编码、划网格，以一项项精益举措实现年增效500余万元；化工七厂党支部深入开展“挖掘深层次潜力，拓展高质量链条”大讨论，通过大墙会议方式确定4项重点攻坚项目，截至6月末已有2项顺利落地见效……一项项硬核成果，正是齐翔腾达党业融合工作从“物理叠加”走向“化学反应”的有力见证。

从会议室到装置区、从纸面方案到现场改善，齐翔腾达把理论学习成效切切实实转化为提质、降本、增效的生产经营成果，让鲜红党旗在装置一线高高飘扬，用实实在在的业绩检验了党建引领的底色。

人才成长出新出彩，学习平台成为干事创业“强引擎”

党业融合工作，归根结底要靠人才去落实、靠队伍去支撑。经过一年多的淬炼，26名党员骨干辅导员在一次次攻坚克难、传帮带教中实现了思想认识与业务能力的双重跃升。

其中，4名骨干辅导员走上中层管理岗位，9人迅速成长为岗位技术骨干。这不仅是个人职业生涯的跃升，更是齐翔腾达以实绩论英雄、以人才强队伍这一鲜明用人导向的有力印证，从制度层面打通了“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”的双向培养通道，构建起党业融合的人才支撑体系。

同时，通过学习型党组织建设，齐翔腾达全体职工的精神面貌发生了深刻变化，从不能说、不敢说、不会说到谈吐自如、出口成章，基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力不断增强，为党业融合持续走深走实提供源源不断的人才保障。